MODALIDAD: VIRTUAL (ZOOM)
DURACION: 75 MINUTOS
RESUMEN:
Si tu empresa te da dinero, el negocio “parece” que marcha bien... pero hay jefe dependencia, algo falla.
Si todo para por ti y ha llegado un momento en el que estás desbordado de tantos frentes, marrones, imprevistos…y necesitas aflojar el ritmo porque el día a día te come… necesitas hacer cambios.
OBJETIVOS: En la sesión reflexionaremos sobre algunos de los principales desafíos que tienes como empresario (y persona) al frente de un operador.
- Trabajar menos y vivir más para ganar calidad de vida.
- No ser imprescindible todos los días a todas horas.
- Desarrollar y asegurar el futuro de la empresa.
CONTENIDO:
- Profesionalizar tu gestión haciendo mejor tu trabajo como empresario, con un ojo en lo que pasa cada día y otro ojo en lo que será tu negocio dentro de unos años.
- Tener claridad sobre cómo encarar el futuro de la empresa en los próximos años.
- Rodearte de un equipo de personas capaces en los que puedas confiar para delegar los aspectos menos críticos del negocio.
- Tener el control fino del dinero que tienes y del que tendrás dentro de 12 meses.
- Cambiar la forma en la que gestionas tu día a día. Tendrás que pasar de trabajar 10-12 horas en toda la operativa del negocio a trabajar 5-6 para quitarle el freno al desarrollo de la empresa y pasar más tiempo con tu familia, tus amigos y contigo mismo.
SOBRE EL PONENTE:
Mentor de empresarios.
Tras 25 años dirigiendo sus propias empresas, trabajando en los sectores de telecomunicaciones, retail, software, consultoría y biomasa, creando multitud de equipos y dirigiendo a más de 300 personas desde 2020 ayuda a otros empresarios a organizar sus negocios para que sean eso, empresarios.